OperaçãoEficiência

Tempo de espera no stand

O que mede
Fricção antes do atendimento.
Como calcular
Horário de início do atendimento menos horário de chegada
Exemplo prático

Num domingo de lançamento, uma família chegou ao stand às 10h05 e o atendimento começou às 10h32.

10h32 − 10h05 = 27 minutos de espera.

O que isso quer dizer: quase meia hora parado é tempo suficiente para o cliente desistir, e indica falta de corretor ou de recepção no pico.

Onde aparece na jornada
Quem costuma acompanhar
Incorporação
Ajuda quando você quer melhorar
Eficiência operacional

Analise junto

Um indicador sozinho conta metade da história. Estes ajudam a ler este número na mesma etapa.

OperaçãoResultado
Visitas ao stand

Volume total de visitas realizadas no período.

Visita ao stand

CXPercepção
CSAT da visita

Satisfação com atendimento, ambiente, clareza e experiência no stand.

Visita ao stand

CXPercepção
CES da visita

Esforço percebido para entender produto, condições e próximos passos.

Visita ao stand

CXPercepção
Clareza da apresentação

Avalia quanto o cliente entendeu produto, planta, diferenciais, prazo e condições.

Visita ao stand

RiscoPreditivo
Expectation Gap inicial

Diferença entre a percepção gerada pela apresentação comercial e aquilo que está formalmente previsto.

Visita ao stand

Visão CX