FinanceiroResultado

LTV (valor do cliente ao longo do relacionamento)

O que mede
Quanto um cliente gera de receita durante todo o relacionamento, incluindo recompra, renovação e serviços adicionais.
Como calcular
Valor médio de compra × frequência média de compras por ano × tempo médio de relacionamento em anos. Em receita recorrente (ex.: administradora): receita média mensal por cliente × tempo médio de permanência em mesesFonte: Guia Profissional Analista de Sucesso do Cliente (ACS), p.184–185
Exemplo prático

Na administradora, cada condomínio paga em média R$ 3.200 por mês e permanece na carteira por 54 meses.

R$ 3.200 × 54 = R$ 172.800.

O que isso quer dizer: perder um condomínio custa bem mais que uma mensalidade, e isso justifica investir em relacionamento com o síndico.

Onde aparece na jornada
Quem costuma acompanhar
Incorporação, Comercial, Administração Condominial
Ajuda quando você quer melhorar
Retenção, Redução de custos

Analise junto

Um indicador sozinho conta metade da história. Estes ajudam a ler este número na mesma etapa.

RiscoPreditivo
Distrato por atrito

Cancelamentos ou distratos associados a falhas de comunicação, atraso, atendimento ou experiência.

Pós venda

FinanceiroPreditivo
Churn de receita (MRR perdido)

Quanto da receita recorrente foi perdida com cancelamentos e reduções de contrato.

Gestão condominial

RiscoPreditivo
Health Score (saúde do cliente)

Nota que combina uso, engajamento, satisfação e resultados para mostrar quais clientes estão em risco antes de cancelarem.

Pós venda · Gestão condominial

CXPreditivo
Silêncio operacional

Tempo em que o cliente fica sem atualização enquanto o chamado segue em andamento.

Pós venda · Acompanhamento da obra · Assistência técnica

Visão CX