Principais objeções
- O que mede
- Barreiras recorrentes à decisão.
- Como calcular
- Objeções de cada categoria ÷ total de objeções registrados × 100 (acompanhar os 5 mais frequentes)
- Exemplo prático
Durante as negociações do trimestre, foram registradas 300 objeções: 120 sobre o valor da parcela, 75 sobre o tamanho da planta e 105 sobre outros temas.
parcela 120 ÷ 300 × 100 = 40%; planta 75 ÷ 300 × 100 = 25%; outros 105 ÷ 300 × 100 = 35%.
O que isso quer dizer: a parcela é a barreira nº 1, então simulações com prazos diferentes devem entrar logo na primeira proposta.
- Onde aparece na jornada
- Quem costuma acompanhar
- Incorporação
- Ajuda quando você quer melhorar
- Eficiência operacional, Conversão
Analise junto
Um indicador sozinho conta metade da história. Estes ajudam a ler este número na mesma etapa.
Propostas que evoluem para fechamento.
Negociação
Tempo entre proposta e aceite comercial.
Negociação
Valor médio das unidades vendidas.
Negociação
Efetividade da negociação comercial.
Negociação
Esforço percebido para entender e concluir a negociação.
Negociação
Compreensão das condições comerciais.
Negociação