CXPercepção

NPS da entrega

O que mede
Propensão de recomendação imediatamente após a entrega das chaves.
Como calcular
% de promotores (notas 9 e 10) menos % de detratores (notas 0 a 6), em pesquisa aplicada logo após a entrega das chaves
Exemplo prático

Logo após a entrega das chaves de um empreendimento com 240 unidades, 200 clientes responderam à pesquisa: 118 deram 9 ou 10, 52 deram 7 ou 8 e 30 deram de 0 a 6.

59% de promotores − 15% de detratores = 44 pontos.

O que isso quer dizer: o resultado é bom, mas os 30 detratores devem ser contatados ainda na primeira semana para entender o que pesou no dia da entrega.

Onde aparece na jornada
Quem costuma acompanhar
Administração Condominial, Construção, Incorporação
Ajuda quando você quer melhorar
Experiência do cliente, Reputação

Analise junto

Um indicador sozinho conta metade da história. Estes ajudam a ler este número na mesma etapa.

OperaçãoEficiência
Time to Value (tempo até o primeiro valor)

Tempo até o cliente perceber o primeiro resultado concreto depois de começar o relacionamento (ex.: primeira prestação de contas da nova administradora).

Entrega das chaves · Gestão condominial

QualidadeResultado
Taxa de resposta das pesquisas

Quantos clientes convidados respondem às pesquisas. Taxa baixa enfraquece NPS, CSAT e CES.

Pós venda · Entrega das chaves · Gestão condominial · Assistência técnica

QualidadeResultado
Taxa de feedback qualitativo

Parte dos clientes que, além da nota, escreve um comentário. É no comentário que aparece o porquê.

Pós venda · Entrega das chaves · Gestão condominial · Assistência técnica

QualidadeResultado
Entrega com pendência

Percentual de unidades entregues ainda com itens pendentes.

Entrega das chaves

Visão CX