OperaçãoEficiência

Backlog por fornecedor

O que mede
Dependência e capacidade de parceiros.
Como calcular
Ocorrências abertas de cada fornecedor (quantidade e % do backlog aberto)
Exemplo prático

Das 120 ocorrências abertas, 54 dependem do fornecedor de impermeabilização, 30 do de esquadrias e 36 do de elétrica.

54 ÷ 120 × 100 = 45%; 30 ÷ 120 × 100 = 25%; 36 ÷ 120 × 100 = 30%.

O que isso quer dizer: quase metade da fila está na mão de um único parceiro, o que pede conversa de capacidade ou um segundo fornecedor.

Onde aparece na jornada
Quem costuma acompanhar
Assistência Técnica, Construção
Ajuda quando você quer melhorar
Eficiência operacional, Previsibilidade, Gestão de fornecedores

Analise junto

Um indicador sozinho conta metade da história. Estes ajudam a ler este número na mesma etapa.

RiscoPreditivo
Índice de quebra de promessa

Percentual de prazos, retornos ou compromissos assumidos que não são cumpridos.

Pós venda · Assistência técnica

RiscoPreditivo
Backlog vencido

Ocorrências abertas cujo SLA já expirou.

Assistência técnica

RiscoPreditivo
Aging do backlog

Distribui ocorrências por faixa de idade, destacando casos acima de 90 dias.

Assistência técnica

OperaçãoResultado
No show de fornecedor

Visitas agendadas que não foram realizadas.

Assistência técnica

Visão CX